Le suivi de chantier ne s’improvise pas. Il permet de garantir au maitre d’ouvrage, c’est-à-dire vous, le client, une parfaite maitrise de son projet durant de sa réalisation.

​

Le suivi de chantier comprend:

• La réunion de chantier

• L’approvisionnement

• La gestion des délais

• Le contrôle de la qualité des travaux

• La gestion financière

• La réception des travaux

 

Un projet de construction nécessite une organisation, un suivi et un contrôle du chantier rigoureux, afin de respecter les délais et l'enveloppe financière fixée, d'être approvisionné au bon moment, etc.

​

Les réunions de chantier

La réunion de chantier est le rendez-vous régulier (souvent hebdomadaire) indispensable au bon déroulement de l’opération. Elle permet de faire le point sur l'état d'avancement des travaux et le respect du contrat, de décider des mesures nécessaires au respect du délai global d’exécution, etc. Le compte-rendu a valeur juridique.

​

La gestion des délais

Le délai constitue une des clauses essentielles du marché passé entre le maître d’ouvrage et l’entrepreneur. Le non-respect du délai entraîne l’application des pénalités prévues contractuellement. La différence entre les dates d’achèvement contractuel et réel fait courir de plein droit les pénalités de retard (selon les causes).